中小企業の社長にとって決算書を作成するのは大変な作業ですよね。税理士さんに任せきりにしている方もいらっしゃるでしょう。

企業のことは、経営者である自分が１番分かっている！という中小企業の経営者の方がいらっしゃいますが、実際には経営者が完璧に自社のことを分かっていることは少ないです。

資金繰りにお困りの中小企業の社長さん、なぜ御社の資金繰りは悪化してしまったのでしょうか？ 物事には何にでも原因がありますし、その原因を探ることは非常に重要なことです。

経費削減のために尽力している中小企業の社長の皆さん、思い通りにコスト削減が実現していますか？ なかなか思うようにいかなくて困っている社長さんも多いかも知れませんね。

中小企業の社長さん、利益確保のためにコスト削減をしていますか？ 多くの企業では、多大な努力をされていると思います。

会社の利益を上げるためには、売上を増やすか費用を削減するしかありません。

中小企業の社長や経営幹部の皆さん、「会社を大きくするためには、売上UPだ！」と意気込んでいるかもしれませんが、利益を上げるためには、売上だけでなく、経費削減にも着目しなければなりません。

中小企業の経営者の方、「種類株式」が発行され、数年が経ちますが、活かせていますか？ 平成18年5月に会社法が施行され、中小企業の経営者にとっても変化があったはずです。

中小企業の経営者の皆さん、「損益分岐点分析」を行って、自社の採算点をしっかりと熟知していますか？ 損益分岐点分析（CVP分析）とは、利益が出るのか、損失が出るのかを表す点（利益＝０）になる時の売上高を知るためのものです。

企業は、財務諸表を用いて、ステークホルダーに対して、財務状態や経営成績の情報を提供しますよね。そのときに、「財務諸表分析」を行うことは必須であり、企業の収益性、安全性、生産性の3点を正確にとらえることが目的です。