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カテゴリー:業績管理

社長必見!従業員の付加価値と採算性を向上させる3つの重要ポイント

「アメーバ経営」と言う言葉を聞いたことがありますか? アメーバ経営とは、京セラの創業者である稲盛和夫氏が作りだした経営手法のことを言いますが、アメーバ経営のもとでは、1人1人が付加価値を高め、採算向上のために一生懸命に努力をしています…

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初心者がもっと学びたくなる!新たな管理手法「アメーバ経営」の入門ガイド

京セラの稲盛会長が行ってきた「アメーバ経営」をご存じでしょうか?アメーバ経営はJAL再建にも用いられた、大変注目されている業績管理手法の1つです。

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PDCAサイクルで効果的な業績検討会を行う3つのポイント

企業業績を向上させるためには、「業績管理」をどう運用していくかが重要なポイントになります。業績管理を上手に行うためには、部門別に責任体制を明確に示したステップを作成し、サイクルを回していくことが大切です。

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「業務管理」を見直したい!各部門に本社費を配賦する5つの方法

2013.08.22

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事業単位で管理会計を進めるときには、本社費からの配賦が大きな課題となります。本社からの共通経費の配賦には、納得性の高い根拠を定めなければなりません。そこで今回は共通経費を配賦する5つの方法についてお話ししていきたいと思います。

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通勤の5分で読める!管理会計と財務会計の基本知識入門レッスン

2013.08.21

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企業の経営者や幹部の皆さん、企業の会計について把握していますか?管理会計を活かすことによって、部門別損益を把握することもできるのですが、財務会計と管理会計の違い、管理会計って何?という方がいらっしゃるかも知れません。

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税理士が教える!好循環経営を行うために必要な「業績管理」の教科書

あなたの会社では、業績目標を達成するために、社員が一丸となった取り組みが行われていますか? 多くの企業では、毎月、業績検討会が行われています。

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